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    航發集團召開全面推行子公司經理層任期制和契約化管理工作動員大會

    作者:瀘州航發集團來源:www.thevictoriaclinic.com時間:2021-11-11329次瀏覽

為深入市國資委關于國企改革三年行動工作部署,推進經理層任期制和契約化管理工作落實,11月10日,航發集團召開經理層任期制和契約化管理工作動員會。會議由總經理助理童品彬主持,集團領導班子和各部室、下屬公司負責人共計20余人參加了此次會議。


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會上,黨委辦負責人帶頭領學了《國資委<關于全面推行市屬企業經理層成員任期制和契約化管理>的通知》(瀘國資黨委〔2021〕138號)和航發集團全面推行子公司經理層成員任期制和契約化管理實施方案。


會中,總經理蘭傳海提出要進一步統一思想,準確把握工作要求,找準實施路徑,各下屬公司要拿出具體舉措,確保此項工作順利進行。并提出在推進過程中要注意把握八個工作重點:一是在實施范圍上做到“全面覆蓋”;二是在管理界面上做到“權責清晰”;三是在任期設置上做到“固定期限”;四是在任期業績目標上做到“科學精準”;五是在考核機制上做到“融會貫通”;六是在薪酬管理上做到“以績定薪”;七是在退出機制上做到“剛性約束”;八是在監督問責上做到“三個區分開來”。


最后,黨委書記、董事長李霄強調,各下屬公司任期制和契約化管理工作要與集團整體發展戰略規劃緊密結合,結合自身實際,嚴格按照時間節點要求保質保量完成改革工作。要深化思想認識,提高政治站位,答好改革發展新考卷;抓住重點環節、樹立系統思維,走出協同發展新路徑;強化責任擔當,全力攻堅克難,開創高質量發展新格局。

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